Saat anda membuka suatu usaha, mungkin pada awalnya anda bisa melakukan semua sendiri, namun semakin bisnis anda berkembang, pasti anda akan membutuhkan bantuan. Maka itu di perlukan adanya karyawan. Agar bisnis anda berkembang, tentu anda membutuhkan karyawan yang memiliki potensi dan bisa untuk mengembangkan usaha anda. Berikut beberapa langkah yang bisa anda pakai untuk merekrut karyawan
Di era teknologi sekarang ini, anda tidak perlu repot-repot memasang iklan di koran atau berkeliling untuk memberi info ada lowongan di tempat anda. Cukup masukan informasi tersebut di internet, lalu informasi tersebut akan tersebar dengan sendirinya. Usahakan pasang iklan dengan informasi kebutuhan anda secara spesifik seperti syarat-syarat, deskripsi tugas yang akan di kerjakan, agar anda dapat menseleksi tanpa proses yang berbelit-belit
Anda harus menetapkan standard atau kriteria tertentu untuk perusahaan anda, seperti contoh, tinggi badan, tingkat pendidikan, jenis kelamin, prestasi yang dimiliki, hingga hobinya. Jika anda memiliki standard, tentu anda akan lebih mudah mengontrol kinerja perusahaan anda.
Agar anda lebih yakin lagi dengan keputusan anda, lakukanlah wawancara, tidak harus pada semua yang melamar, cukup beberapa orang yang anda seleksi saja. Hal ini penting untuk mengetahui seberapa besar passionnya di bidang usaha anda, dan melihat bagaimana karakter calon karyawan tersebut.
Anda memang yang bertanggung jawab dalam perekrutan karyawan, namun tidak ada salahnya melibatkan orang lain, agar penilaian lebih objektif. Semakin banyak sudut pandang, semakin banyak pula masukan dari orang lain yang mungkin tidak anda sadari.